医院開業支援

医院開業の流れ

医院開業の流れ

優秀なスタッフの募集 効果のある広告宣伝の計画 良い建築・内装の実施 物件の契約 資金計画の立案 事業計画の検討 診療圏調査の実施 開業場所の選定 基本構想の選定

開業までの準備作業は、以下のポイントを押さえて行う必要があります。

1.基本構想の選定

開業を「思い立ったら、まず、「どんな診療所を創るか」を考えて下さい。具体的には、「自分はどんな医療サービスをするか」、その為には「どれくらいに規模の診療所を」「何人のスタッフを使い」「どれくらいの資金を使って」実現するかをイメージして下さい。この基本構想を持つことが開業準備を進める上で重要です。なぜなら、このイメージが、開業の諸準備を進める上で、指針となり各種の作業を決める判断基準となるからです。

基本構想が決まったら開業場所探しを始めましょう。

2.開業場所の選定

開業を成功させる為には、開業場所(物件)の選定が大事です。多くの商売は、開店場所(立地)を非常に重要視します。開業場所(立地)が良いか悪いかは、開業の立ち上がりの早さに影響します。場所が悪ければ、いくら良いサービスをしてもなかなか患者さんが増えません。それを避けるためにも、開業場所は慎重に選択する必要があります。

開業場所が見つかったら診療圏調査をしてください。

3.診療圏調査の実施

診療圏調査は、その場所(物件)で診療所を開業できるか、調査し判断するものです。この調査をしないと開業を成功に導くことが出来ません。なぜなら、この調査は開業準備、及び開業後の医院経営の最重要な基礎資料になるからです。どのような施設を持ち、どれくらいの規模で診療所を作るか、また、どのような医療サービスをするかの決定は、すべてこの調査を基に行います。ただ、闇雲に開業準備に走っても上手くはいきません。この調査がすべての基礎になるのです。

診療圏調査で良い結果が出たら事業計画を立てましょう。

4.事業計画の検討

開業に当たっては、事業計画を的確に立案しなければなりません。事業計画の検討とは、診療圏調査を基に、どの程度の規模、内容の診療所を作るのか、その為にどの程度の資金を用意するのか、そして、それによる事業の推移はどのようになるのか、を具体的に検討するのです。事業計画の目的は、開業の全体像を具体的な数字(主として資金面)として掴むことにあります。これをする事により開業における資金面の具体的な計画を立てることができます

事業計画が固まったら資金計画を練りましょう。

5.資金計画の立案

事業計画の検討をしたなら、それを基に資金計画を立てます。どれくらいの資金が必要か、その資金をどこからどのように調達するか、診療圏調査をもとに立案した事業計画を基礎にしながら組立てます。開業には多額の資金が必要です。その資金を無理なく有利に用意するため、どれくらい資金をどこから調達するのかを考えます。

資金調達ができたら、物件を契約し開業準備を急ぎましょう。

6.物件の契約

物件の契約とは、開業場所を特定の物件に確定する事をいいます。つまり特定の不動産を借りたり買ったりする事です。この契約をする前に、上記の診療圏調査、事業計画の検討、資金調達を必ずしておかなければなりません。見切り発車は大変危険です。後日のトラブル防止のために、必ず診療圏調査、事業計画の検討、資金調達の目途を付けて、問題が無いことを慎重に検討し、有利な条件で物件の契約をしてください。この有利な条件を得るためには、プロに交渉を頼むことです。これは是非やってください。

物件を契約したら、建築の設計や内装を始めましょう。

7.良い建築・内装の実施

診療所の開業形態は、大きく2つの形に分かれます。まず、一戸の建物を建築してそこで開業する形(戸建て開業)、もう1つは、ビルの1室を買うなり借りるなりして、そこで開業する形(ビル診、テナント開業)。「戸建開業」では、建物の建築という大きな作業が出てきます。ここでのポイントは、良い設計士、良い建築業者をどう選ぶかという点に尽きます。「ビル診」では、良い内装業者をどう選んでいくかがポイントになります。それと両者に共通なポイントとして、機能的で快適なレイアウト(平面設計)をする事が必要です。

建築や内装の準備と同時平行に広告宣伝の準備をしましょう。

8.効果のある広告宣伝の計画

広告宣伝は開業にとって非常に重要な作業です。広告宣伝をしないと自院を知ってもらえません。自院を知ってもらえないと患者さんに来てもらえません。患者さんに来てもらえないと経営は成り立ちません。広告宣伝をする意味はその点にあります。広告宣伝は、自院を知らせる点に核心があるのですが、その知らせ方にテクニックが必要なのです。その上、広告宣伝にも各種の方法があります。それをどう選択していくかが広告宣伝計画のポイントになります。

広告宣伝計画が固まってきたら、スタッフを募集します。

9.優秀なスタッフの募集

開業が成功するかどうかは、極論すればスタッフの選択できまるといっても過言ではありません。どのような人材を選ぶか、始めに構想を固め公募します。紹介などによって募集するのも良いでしょう。スタッフ募集のポイントは、面接にあります。慎重な面接をし、出来るだけ間違いのない選択をします。ここでも経験豊富な人のアドバイスを受ける事です。

いよいよ開業です。
一歩一歩成功に向かって着実に進みましょう。

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