試算表を見るときのポイントを教えてください。...

試算表を見るときのポイントを教えてください。

ポイントは、費用を変動費（収入に比例して発生する費用）と固定費（収入に関係なく発生する費用）に分解し、限界利益率（変動費÷収入×100）と固定費を把握することです。固定費を限界利益率で除すれば、損益分岐点の収入が算出されます。
診療単価で除すれば、一月の損益ゼロになる延べ患者数が導き出されます。
診療日数で除すれば、一日の必要患者数がわかります。目標利益（借入金や生活費）があれば、固定費にプラスして計算し、必要患者数を算出してください。
大まかな考え方ですが、固定費から減価償却費を差し引くと、資金を考慮した数値が導き出せると思います。実際の患者数が、それを大きく上回っていれば、安心できる数字になります。

〇内科クリニック（無床、院外）の場合（月額）

「変動費」

• 医薬品費、検査費　約15％（限界利益率　約85％）

「固定費」

• 人件費　　　　　　　　　　100万円
• 家賃　　　　　　　　　　　50万円
• 減価償却費　　　　　　　　30万円
• その他経費　　　　　　　　60万円
  「借入金」　　　　　　　　　40万円
  「生活費」　　　　　　　　　50万円

計算式

（210万円＋40万円＋50万円）÷85％＝約353万円
〔固定費（減価償却費を除く）＋借入金＋生活費〕÷限界利益率＝必要診療収入（月額）
＜診療単価5,000円、診療日数を月20日とした場合＞
353万円÷5,000円÷20日＝約35名（1日あたり必要患者数）

（2017-12-19 / Y.M）

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