成長戦略支援

移転拡張・既存医院改装

移転拡張・既存医院改装

医院が手狭に感じる、医院をテナントでなく自己所有にしたい、老朽化が激しく近隣競合クリニックに患者が流れているのでリニューアルをしたい、そういった場合の移転や拡張のサポートを行います。

現況分析

マーケット分析

開業当初と比べてマーケットの状況や変化と自院の立ち位置を再度分析します。
今後の戦略が決定したら、それに見合った移転・拡張プランを考えます。

点数分析

医業収益を「診療単価×1日あたりの患者数×診療日数」に分解します。移転・拡張により、診療単価、患者数がどのように変動するのかを予想します。

財務分析

現在までの試算表をもとに、医業収益、医業利益、可処分所得(手取り)の数字と推移を確認します。それにより、移転・拡張への投資可能金額を把握します。

物件調査、選定

上記戦略に見合った物件の、調査・選定を行います。

事業計画、資金計画

事業計画

物件が決定した場合の事業計画を策定します。その際に、患者の増加人数、期間などを加味し、利益の範囲内で借入金の返済が可能かどうかを検討します。

資金計画

事業計画の作成後にそれを基に資金計画を策定します。それにより、どれくらいの資金が必要か、その資金をどのように調達するかを検討します。

金融機関交渉

事業計画、資金計画を基に、金融機関に交渉します。金融機関の選定基準としては、利率、借入期間、近い支店の有無、繰上返済手数料などを総合的に加味します。

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